深圳市大族电机科技有限公司总经理李玉廷表示：“业界合力建设，通过抱团分工突出产业链优势，既是当前国内机器人公司应对国际巨头侵袭的良策，也是快速发展我国机器人行业的最佳途径。”

作为当前全球领先的减速机龙头企业之一，住友重机械工业株式会社在机器人减速机市场不仅牢牢占据着强大的市场地位，而且敏锐的洞察市场需求，并决胜于市场。

从智能制造到制造服务，再到社会服务是杨桂林对机器人发展三阶段的认识。“现在，我们是把机器人当成我们的工友，但在未来，机器人可以成为我们的生活伙伴。

爱普生机器人具备的关键技术，是真正区别化、差异化的基础，也是帮助客户提升自动化效率的核心优势：1，高精度的运动控制方式；2，末端振动抑制技术；3，视觉和机器人相配合的整体解决方案；4，机器人操作软件。畠山刚先生说：“正是这四项关键技术，让自动化变得更轻松。”

“机器人始终需要人来操作、维护和保养，只有人与机器进行协同合作才能达到人机合一的效果，也才能为企业创造更高的生产效率。”中国机器人网方面也表示，眼下很多企业最大的问题就是技术工人的招募和管理问题，企业普遍最缺的就是具备先进机器操作、维修能力的技术工人。

国际金融危机之后，西方国家反思实体经济虚弱的后果，纷纷提出再工业计划。德国提出工业4.0，美国通过一系列再工业化的法案和优惠措施，加速制造业回流的步伐。这都给我国的制造业提出了挑战。随着结构的调整，移动互联网等信息技术的进步，中国制造业的未来何去何从，将在很大程度上决定着中国经济发展的方向。

与此同时，不断有企业投资或设立机器人公司，或收购国外机器人公司股份，有的企业甚至还筹建商业银行，为发展机器人项目进行融资。另外，更有国际机器人企业瞄准国内市场，纷纷攻城略地，抢占码头。毋庸置疑，市场将进入与机器人“共舞”的时代。

在这种背景下，新战略机器人全媒体一行走进东莞市瑞鹏机器人自动化有限公司，采访了瑞鹏总经理孔和文，具体了解瑞鹏是如何找准市场定位，及时切入到AGV市场中。

“我觉得中国民企还是可以和外国公司拼一拼的，就像华为，像中国本土的互联网公司，战斗力并不比国外弱。我对大疆创新这样的新生代民企非常有信心，起码在无人机行业，还是有很多东西等着我们去做，这是一个朝阳产业。”汪滔说。

作为国内机器人公司，另一个关键的法宝是价格。李群自动化的产品定价是国内最高的，但依然只是国外产品的60%～70%。这是因为在国内，还没有形成一家独大的市场垄断，以此树立虚高的价格。而且自主研发的产品，在成本上可以有效控制。

雷柏与ABB机器人的合作可以说试一次大胆并且冒险的尝试，雷柏的大胆，ABB的冒险，但是也正是两家企业具有这种精神，才成就了雷柏在机器人系统集成的行业地位，也使ABB机器人走进了电子制造行业。

机器人市场将是一个很大的市场，未来增长空间相当大，机器人企业只要找准定位，做好细分市场就都能在机器人市场分得自己的一杯羹。广州数控始终认为只有坚持合作共赢才能更好的做好国产机器人。

AGV市场门槛虽然比较低，但是如果对应用环境不了解，不能为客户提供整体解决方案，企业也难以在AGV市场长久立足。“现在已经有些AGV企业生存比较艰难，随着市场的发展，这些企业最终会面临洗牌的命运。

未来安川机器人事业部开始将生物实验、医药领域作为新市场进行开拓。随着未来地球环境和人文思想的不断进步和变化，安川电机拟划了2015年在日本建立未来机器人村的构想，他们将通过这个以“机器人的未来”为主题的机器人基地，向地方、学校、研究机构、业务合作伙伴等广泛发送信息。

目前，机器人国产化的口号喊得相当激烈，在国家政府和投资机构的高度关注和支持下，国内机器人企业蠢蠢欲动。罗文海认为，国产化是市场需求的产物，这是我们的机会，但挑战也是明显的.