工业机器人行业2015-2020年行业复合增速将超过30%。而产业链受制于品牌影响力、核心零部件供应及价格、产品质量等因素,国内零部件和通用关节型本体企业的真正崛起尚需时日。

近几年来，富士康科技集团作为全球最大电子产业制造商，在“关灯工厂”、“机器换人”的建设方面取得巨大进展。作为富士康在大陆第二着陆点的昆山厂区，其员工从最多时的11万人缩减至5万多人。

重庆市机器人产业从无到有，目前已初步形成机器人产业链，实现近200亿的销售产值。

 工信部装备司副司长李东表示，“机器换人”和工厂智能化，是推动传统制造业实现产业转型升级的一项重要举措，也是应对未来新一轮科技革命、实现由“中国制造”走向“中国智造”的重要一环。

路东介绍，工业3.0技术，是指利用数字的虚拟技术，设计研发工业产品，包括计算机辅助造型CAS、计算机辅助工程设计CAD、数字制造技术、数字总装技术、数字分析技术。这些技术组成了四大数据库，即设计数据、制造数据、测试数据、实验数据，用数据库和程序控制机床、机床的生产。

工业成本日益升高，市场需要也在起伏摇摆，国家政策鼓励转型，这些因素显示着机器换人的必要性。道理我们都懂，可是，为什么机器换人这么慢，这么难?

过去家电厂商生产家电都是基于用户调研这类市场研究，然后决定推出哪些款式，进行批量制造，渠道铺货，市场营销，最终到达消费者。批量生产模式不够弹性很容易造成库存压力，千篇一律的产品无法满足个性化需求。未来的生产，一定是面向用户一切需求的个性化生产，满足动态、多变和丰富的需求，需要更加灵活和弹性的生产方式。

据了解，作为国内家电行业较早启动和发展自动化的企业，格力电器2003年就开始引入自动化思想，对生产车间进行系列机器换人改造；2012年，格力进一步制定了自动化的发展规划，决定以“3至5年实现无人车间”为目标，走“重点突破，分期实施”的自动化道路，并先后成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部、智能装备技术研究院等技术单位。

若干年后，国内机器人产业的一线品牌必须集中核心零部件、系统集成的全部产品优势，这样的产品才能够在一轮轮的市场竞争中被终端所认可，进而成为大家内心中的品牌。

东莞制造2025战略实施，机器换人可谓浓墨重彩的一笔。加速开启“机器换人”时代，亦位居43条战略举措的第一条。

2015年，大众创业万众创新被写入政府工作报告，包括“三证合一、一照一码”等系列注册便利化措施在全国陆续推开。大数据显示，系列“双创”改革以来，市场活力得到极大释放。

 最近几年机器人概念满天飞，连满地乱跑的扫地机都被叫做了扫地机器人，真是让我的梦想都快要碎了。严格来讲，这些设备从专业角度看，只能称之为智能设备，而不能叫机器人。人和机器最大的区别就是人是可以学习和思考的。现在绝大部分的所谓机器人实际上还是程序控制的智能设备。

虽然，市场重组或侧供给是去产能的一个方向，但就股票投资标的选择来看，此类行业的投资风险依然不减。

中电鑫龙拟定增募资15亿元 投资反恐机器人无人机等项目;聚隆科技成立两家子公司 快速进入机器人领域;334.77亿元！今年搞工业技改佛山花钱最气派;发那科机器人破纪录 全球销售40万台;2017年粤机器人行业规模将冲破600亿大关;华数机器人投建西南最大生产基地 年产1200台

发那科美国分公司宣布其母公司发那科的机器人产量创下新世界记录，达到40万台。