从智能制造到制造服务，再到社会服务是杨桂林对机器人发展三阶段的认识。“现在，我们是把机器人当成我们的工友，但在未来，机器人可以成为我们的生活伙伴。

爱普生机器人具备的关键技术，是真正区别化、差异化的基础，也是帮助客户提升自动化效率的核心优势：1，高精度的运动控制方式；2，末端振动抑制技术；3，视觉和机器人相配合的整体解决方案；4，机器人操作软件。畠山刚先生说：“正是这四项关键技术，让自动化变得更轻松。”

“机器人始终需要人来操作、维护和保养，只有人与机器进行协同合作才能达到人机合一的效果，也才能为企业创造更高的生产效率。”中国机器人网方面也表示，眼下很多企业最大的问题就是技术工人的招募和管理问题，企业普遍最缺的就是具备先进机器操作、维修能力的技术工人。

国际金融危机之后，西方国家反思实体经济虚弱的后果，纷纷提出再工业计划。德国提出工业4.0，美国通过一系列再工业化的法案和优惠措施，加速制造业回流的步伐。这都给我国的制造业提出了挑战。随着结构的调整，移动互联网等信息技术的进步，中国制造业的未来何去何从，将在很大程度上决定着中国经济发展的方向。

与此同时，不断有企业投资或设立机器人公司，或收购国外机器人公司股份，有的企业甚至还筹建商业银行，为发展机器人项目进行融资。另外，更有国际机器人企业瞄准国内市场，纷纷攻城略地，抢占码头。毋庸置疑，市场将进入与机器人“共舞”的时代。

在这种背景下，新战略机器人全媒体一行走进东莞市瑞鹏机器人自动化有限公司，采访了瑞鹏总经理孔和文，具体了解瑞鹏是如何找准市场定位，及时切入到AGV市场中。

“我觉得中国民企还是可以和外国公司拼一拼的，就像华为，像中国本土的互联网公司，战斗力并不比国外弱。我对大疆创新这样的新生代民企非常有信心，起码在无人机行业，还是有很多东西等着我们去做，这是一个朝阳产业。”汪滔说。

作为国内机器人公司，另一个关键的法宝是价格。李群自动化的产品定价是国内最高的，但依然只是国外产品的60%～70%。这是因为在国内，还没有形成一家独大的市场垄断，以此树立虚高的价格。而且自主研发的产品，在成本上可以有效控制。

雷柏与ABB机器人的合作可以说试一次大胆并且冒险的尝试，雷柏的大胆，ABB的冒险，但是也正是两家企业具有这种精神，才成就了雷柏在机器人系统集成的行业地位，也使ABB机器人走进了电子制造行业。

机器人市场将是一个很大的市场，未来增长空间相当大，机器人企业只要找准定位，做好细分市场就都能在机器人市场分得自己的一杯羹。广州数控始终认为只有坚持合作共赢才能更好的做好国产机器人。

AGV市场门槛虽然比较低，但是如果对应用环境不了解，不能为客户提供整体解决方案，企业也难以在AGV市场长久立足。“现在已经有些AGV企业生存比较艰难，随着市场的发展，这些企业最终会面临洗牌的命运。

未来安川机器人事业部开始将生物实验、医药领域作为新市场进行开拓。随着未来地球环境和人文思想的不断进步和变化，安川电机拟划了2015年在日本建立未来机器人村的构想，他们将通过这个以“机器人的未来”为主题的机器人基地，向地方、学校、研究机构、业务合作伙伴等广泛发送信息。

目前，机器人国产化的口号喊得相当激烈，在国家政府和投资机构的高度关注和支持下，国内机器人企业蠢蠢欲动。罗文海认为，国产化是市场需求的产物，这是我们的机会，但挑战也是明显的.

行业发展没法估量的，特别是新型行业，机遇与挑战并存，在政府的鼓励下,一些有资本的企业也开始盯上庞大的AGV市场，同时值得关注的是，部分叉车生产企业对研发AGV的愿望越来越强。

显而易见，国外机器人大品牌大都定位于高端市场，在汽车等领域占据着绝对的市场地位，如果国内机器人企业想要拥有自己的一席之地，就必须明确自己的优势和定位。中国是机器人最大市场，毋庸置疑。目前，国内机器人企业都应该尽量避免恶性竞争，从不同细分领域上去竞争，平衡发展。