本周六，软银在日本发售Pepper机器人，1000台机器人在一分钟之内被抢购一空。Pepper由鸿海代工生产。

近年来，中国快递行业一直处在高速发展的阶段，不断增长的包裹量给末端配送带来了巨大的压力，也导致快递员成为整个快递产业链中最紧缺的岗位。快递员是一个比较辛苦的职业，无论风吹雨打都要坚守在自己的岗位，却只能领着与付出不符的报酬。因此，快递员的流失率也一直居高不下。

我们应该如何实现人工智能？理解人的大脑的工作原理和机制，在电子计算机上将其实现？这个策略即使可能，也有极其漫长的路要走。此路线依附脑科学的突破，需要切实地理解人脑智能产生的机理，单独靠电子、信息技术的发展不足以支撑。

随着焦点从“机器智能是个黑匣子”转移到立刻输出实际价值上，有很多种方式将一个机器智能创业公司带入市场中。（进入市场的方式和要解决的业务问题一样多。我写过博文展示了很多选择。）大部分机器智能创业公司使用已有的机器学习方法，有些方法超过10年，应用在新的数据集和工作流程中。大公司仍然有其固有的优势，如海量数据，客户信息——虽然创业公司想方设法进入相应领域。

 数据显示，2014年我国机器人销量达到5.6万台，增幅超过50%，中国在去年已经成为全球最大的工业机器人市场。国际机器人联合会的统计显示，去年在全球工业机器人大军中，中国工厂里的机器人占了大约四分之一。

有越来越多的企业在做智能机器人技术，但实际应用方面，小i机器人实现的功能非常多，属于最尖端，可排在国际前三。

需求上短期高估，长期低估。之所以现在没做起来是由于工艺差距很大，3C行业本身带来的挑战很难满足，3C行业更新换代太快，设备投资一般是产品投资的2-3倍，刚开始做的时候就要求成本低，其实很难做到，因为标准还没建立，原先产业链条的逻辑是以人工为主的，现在这个链条要变的话，很多中间环节就很难。

故事的主角是总部位于上海的晨讯科技集团，在经历了制造业最辉煌的昨天后，它最终选择与过去的自己告别，从手机行业转向机器人产业。

既不能大批应用，也并无实质效率的提升，这在一定程度上说明，机器人应用需要与企业信息化智能化水平同步提升，更需要一个适应过程，企业大批量投入一定是有风险的。这与该企业领导曾声称的持巨资投入、“机器换人”比起来，显然有些曲高和寡性。

人口老龄化程度加重，对于老年人疾病护理、康复的需求增加。同时，对于儿童、残疾人等人群的陪护需求也日益增加，让更多的亚洲国家的生产商看到了服务型机器人的市场空间和潜力。

近日，上海发那科成功地为一汽-大众二厂涂装车间进行了改造，该改造项目是一汽-大众2015年重大年度投资项目，整个项目工期之紧、难度之大，放眼大众集团甚至全球整车涂装车间都前所未有。

在现代生产过程中，机械手被广泛的运用于自动化生产线中，机械手的研制和生产已成为高技术领域内迅速发展起来的一门新兴技术，它更加促进了机械手的发展，使得机械手能更好地实现与机械化和自动化的有机结合。

资本市场热度高。目前海内外市场非常看好家庭智能机器人的应用前景，尤其中国正逐渐步入老龄化社会，4-2-1家庭比例不断升高，幼儿陪伴/教育、老龄人看护等类型的机器人将备受瞩目。

未来人工智能的蓬勃发展，也将会对产业结构产生巨大的影响。“人工智能技术的发展将对传统行业产生重大颠覆性影响，‘智能＋x’将成为创新时尚。人工智能将在国防、医疗、工业、农业、金融、商业、教育、公共安全等领域取得广泛应用，催生新的业态和商业模式，引发产业结构的深刻变革。

这不是一个他们专门设置的舞蹈动作，这个机器人只是想吸引我们的注意，向我们反映一些它的看法。嗯，它好聪明。噢不，等等，反映自己的看法？