收购的对象和金额一个比一个厉害。其实，对于中国机器人来说，有机会有资金完成一些收购，往往能够给企业带来新的业务延伸。当然，针对当前机器人的火热程度，与之相关的80多家A股上市企业以及数千家机器人企业都在有意无意的向着收购走近。

工业机器人三大核心零部件控制器、伺服电机、减速机是制约中国机器人产业的主要瓶颈，占到机器人成本的70%。
 

为了推广和挖掘物流仓储机器人更广泛的行业应用、场景应用、有必要以物流仓储机器人作为突破口树立其在各个行业的应用典范，以更显著的方式让各个行业了解物流仓储搬运机器人的使用价值，这也是举办此次活动的意义所在；同时对树立行业典范，推进创新应用、促进产品创新有重大意义。

我们认为未来十年以下三大发展趋势解决行业痛点，促进机器人真正普及，也蕴藏着巨大投资机会。

目前，3C电子行业的机器人渗透率远低于其他成熟行业，而恰巧这个领域也是国外企业正在努力开拓的新兴领域，也就是说，在这个细分行业内，国内外机器人都有自己的机会。

中国的机器人企业需迅速沉静下来，在可能的领域和细分方向上占据优势，以及之长补己之短，唯有真本事才能在任何时候拥有话语权。

LED产品的多变性需要切换生产设备或者混线生产，使得普通的既定自动化生产线难以应对。而工业机器人则不同，其可以根据产品的变化调整控制程序，同时，工业机器人离线编程的实现使得程序更换不会影响既有生产的进行。

四大因素决定集成商规模小。系统集成项目是非标准化的，每个项目都不一样，不能100%复制，所以比较难上规模。能上规模的一般都是可以复制的，比如研发一个产品，定型之后就很少改了，每个型号产品都一样，通过生产和销售就能大量复制上规模。而且由于需要垫资，集成商通常要考虑同时实施项目的数量及规模。

“失序”代表便是生产没有市场竞争能力产品的厂家，但这样的厂家可能会“盈利”，它们的盈利能力不在于市场，而是拿政府补贴。周朔鹏认为，此举对于产业发展未必有利，它最终要回归到市场和技术上来。

一张图让你看懂强者之间合纵连横的微妙关系。

控制器的市场份额基本和机器人保持一致。而国产工业机器人的控制器部分由企业自主开发，另一部分则是形成了专业的控制器厂商。

5月25日，由深圳市投资推广署、新战略机器人全媒体、东方睿所思&东方证券机械佘炜超团队联合主办的2016工厂自动化物流与智能仓储发展工程峰会在深圳东方银座美爵酒店圆满落幕。

物流自动化超过工业自动化已成为大势所趋，数据显示，快递物流、电商，冷库等细分行业的崛起将带动物流自动化市场规模的大力发展，新型的物流技术导入，使得物流与仓储更加智能化，特别是物流仓储机器人，这一技术的导入，不仅从成本方面降低了物流成本而且大大提升了运作效率。

工业机器人的发展如何呢？发展了半个多世纪，我们看到，它的成熟度和发展了几年的手机相比，实际上差距还是很大。工业机器人有自己的小圈子，本体厂家之间都是明显的竞争关系，他们的保护壁垒也更加厚实。他们对自己的机器人都十分自信，觉得它们能完成更多，更精细的工作。所以与他人合作的意愿就没有那么强烈，甚至是不愿意和他人交流。

随着机器人在包装行业的渗透，从拣选、包装到码垛和搬运等多个环节都有了一定的自动化率。