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家电行业参与机器换人大潮

发布时间: 11/18/2014 14:45:03 来源:xzlrobot

核心提示: 在工业化快速发展的今天,机器人走进家电行业只是时间与技术的问题了。

导读:机器人走进家电行业在今天来看也不是什么鲜闻了,全球最大的家电制造基地遍布我国珠三角和长三角一带。去年海尔集团的万员裁员,其中就产生了“机器人”与人夺岗位的舆论大战,且不管这场较量如何,在工业化快速发展的今天,机器人走进家电行业只是时间与技术的问题了。

 

家电行业机器人应用现状
    我国家电业蓬勃发展是在20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,同时用工成本的逐年高涨,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。家电行业在内外环境的压力之下,将面临痛苦的转型,自我完善,进行产业升级,提升家电工艺装备的信息化、数字化、自动化水平,实现精益生产管理成为该行业关注的热点。
     家电行业在转型之际,机器人无疑也将参与这场变革,2014年年初,上市公司机器人与海信电器签订战略合作协议。根据协议,海信电器将和公司共同成立合作团队,重点布局自动化工厂规划、自动仓储物流、机器人自动化应用等方向,并对海信电器未来3年的整体自动化业务进行评估与规划。这是机器人公司与家电企业的首次战略性合作,机器人公司相关负责人向《机器人市场与应用》记者表示,与海信电器的战略合作符合家电行业未来发展趋势,将自动化装备与家电工艺装备相结合,本次合作可以有效地推进公司战略合作伙伴的市场策略,使公司加快实现长期发展目标,将成为机器人全面进军家电行业的良好开端。
     其实,早在多年前机器人人就进入家电行了,只不过机器人概念比较模糊,在行业内通常不叫“机器人”,而是叫“自动化”或者“机械手”。美的集团“精益生产”部门人士向《机器人市场与应用》记者表示,美的多年前就开始研究自动化生产技术,迄今研发费用过亿元。目前美的很多产品生产线中都应用了自动化与机械手,早在2010年,美的集团家用空调生产车间已广泛应用各类三轴、四轴机器人;美的洗衣机部门今年以来就又完成了5台50公斤级机器人联动协调控制,很多生产线24小时连续生产开始成为现实。在冰箱生产线中,钣金箱架、吸塑成型切边等环节也开始采用自动化、机器人运作。据了解,在美的生产线上,很多半成品的抓举、运输过程都是由自动机械完成操作,一些上螺丝、焊点等需要高度精细和高频率重复以及艰苦甚至高危的环节也逐渐开始引入这些自动设备。
    继去年裁员后,海尔集团首席执行官张瑞敏不久前自曝,今年海尔将再裁1万人。裁员主要原因是制造业务的智能化减少了用工数量。富士康CEO郭台铭还曾经发布过一个“百万机器人计划”,表示“要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂,并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序”。 被称为全球最大的空调压缩机生产企业的美芝,也从去年开始实行用机器人代替普工的变革,投入费用高达数千万元。在今年4月,格兰仕发布消息,宣称将斥资30亿元升级自动化工厂,运用智能机械装备改善生产线。该企业智能改造的微波炉总装车间,目前单线人均效率比传统生产线提升了62%。
     由于近年来人工成本不断上涨,同时对产品制造过程中的柔性化需求越来越高,XCY研究院分析师唐桂荣表示,预计在家电行业应用机器人实现自动化生产的模式即将爆发,这必定是未来制造业的战略大方向。但是要求未来家电行业无人化工场生产模式或许有些不现实。


机器人在家电行业能否通吃?
     据《机器人市场与应用》记者调查,目前运用在家电行业的机器人多数为半自动化半智能机器人,并非我们想象中的具备“人形”并且能从头到尾完成一整件工作的全能型机器人,要是完全自动化和智能化生产应用,目前来看基本没有这种可能。从成本考量,完成单一动作的机器人基本是依靠半智能半机械的原理,成本也较低,要是全智能和自动化,其成本就太高了,美的集团“精益生产”部门相关负责人向记者表示,“如果实现全自动化和智能化,无论研发、制造还是维护的成本都肯定要比工人高得多了,日本某公司曾推出过类似人型的全能机器人,但基本都是用于技术展示,很难真正应用在生产过程中。所以这种完全类似“人”的机器人在短期内取代人是不现实的。
     不过,富士康则很早就规划过以机器人实现无人化工厂的构想。郭台铭就提出“百万机器人计划”,预计到2014年至2015年期间能够实现每年100万台机器人的生产规模。到2016年则计划成为全球最大的智能化机器人生产基地,产值突破500亿元。
如果富士康的机器人计划顺利实施,其机器人劳动力就已经几乎与眼下员工的工作量相当。因此在郭台铭考察时就已经有学者提出了新的课题—大批机器人上岗后,短期内将挤占人类岗位的现象不可避免。
     对此,郭台铭则有自己的想法,“富士康的年轻人将重新学习操控机器人软件、应用和维修,变为机器人的应用工程师和软件工程师,通过操作机器人的手和关节来完成生产。”他同时强调,未来在某些车间,机器人将扮演生产的“主角”,“把单调重复的工作交给机器人,这是中国制造业向世界发出的一个信号。”
      “单纯从完成简单工序的机械手来说,多数工厂都能保证运营成本比工人要低。”海尔集团一位工作人员这样介绍。不过他表示,引入机械手的目的其实并非完全为了降低成本,其中保证生产的规范化、精度化算是最重要的原因。“这些机器人完全可以保证长时间按照统一标准完全不走样地完成重复动作,这是机器人与人相比的最大优势。”
    在“机器代人”的产业转型升级中,有些地方还出台相关政策扶持,广东顺德地区是家电行业比较集中地区,2014年7月顺德及时出台了“机器代人”扶持政策,鼓励家电、机械等行业的制造型企业通过智能装备、成套自动化生产线等技术改造更新技术装备和设备。骨干企业通过技术改造核准(或备案)且智能设备购置金额超过500万元的,将可获得对设备购置费10%的财政部补贴,单个企业补贴额更是最高为100万元。这在很大程度上,促进机器代人的步伐,不过也有电子行业的人士指出,电子消费品制造不属于高危行业,而且更新换代快、单一型号产品生产周期短,因此至少在短期内完全由机器人生产不现实也不划算。

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