10月13日—10月16日，阿里巴巴集团举办的“2016 杭州 云栖大会 ”在杭州云栖小镇举行。阿里巴巴董事局主席马云在演讲时提出，未来30年社会发展将出现5个新趋势——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。

南江机器人为菜鸟网络定制的智能移动机器人在大会上首次亮相，助力打造适合中国企业的“智能仓”。

智能仓

马云：未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。线上线下和现代物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。物流公司的本质不仅是谁比谁做得更快，物流的本质是真正消灭库存，让库存管理得更好，让企业库存降到零，只有这个目的，才能真正达到所有物流真正的本质。

美国贝恩公司预测2020年中国网络零售将达10万亿元，是现在的2.5倍，五年内物流压力与日俱增——仅现在，双11等电商大节，送货速度卡壳，用户体验频频爆雷。早在两三年前，国内外电商巨头已加紧布局仓储和物流的无人化、智能化。

    创新，除了“AlphaGo”这样的“高材生”，也有云栖大会上“智能仓”这样的“实干家”，让每一个人受益。仓库智能化运行除了为企业节省的时间和开支，也将体现在用户购物车里每一件商品上。

按需定制

马云：过去一百年，高科技的发展，技术的发展，让人类的眼睛向外看，因此我们到了月亮，看到了火星，我们永远希望知道自己要什么。未来的三十年，我们是智慧驱动，智慧驱动是内向驱动，人类学会向内看，才明白什么是我不要的东西。

过去二三十年，制造讲究规模化、标准化，未来三十年制造讲究智慧化、个性化和定制化，如果不从个性化和定制化着手，任何制造业一定会被摧毁。原来B2C的制造模式将会彻底走向C2B的改造，也就是按需定制。

    南江机器人的智能解决方案，满足“按需定制”生产线的柔性需求。

新制造的诞生，将对长江三角洲地区和珠江三角洲地区，原来以规模化和标准化制造的一些行业产生方方面面的冲击，远超现在的想象。亚马逊以7.75亿美元收购KIVA SYSTEM，京东大力研发无人机——然而物流成本占到中国制造业总成本的15%—20%的现状下，中国企业需要适合自己的智慧物流系统。

    发展智能物流需要兼顾效率和成本之间的平衡，效率上赶超先进，成本上人人用得起，才是符合中国国情的物流的智能化。“生产一款让中国物流公司都用得起的仓内机器人，把效率和成本进行有机的结合，是菜鸟一直在做的事。”——菜鸟网络CEO童文红

打造“智能仓”，目的在于帮助物流企业，用最低的成本，享受最好的标准，接入一张最高效的网络。

想象力

“这么大的扫地机器人！”某观众惊呼。南江机器人的智能移动机器人已进驻多家世界级工厂，较少出现在大众视野中，还不为人们所熟悉。

马云：过去的机器是人类的工具，未来的机器是人类的合作伙伴，我们学会和机器一起工作。未来的机器比你聪明的时候，不要沮丧，我们比机器更厉害的是我们对文化的把握，对愿景的思考，并且，想象力是人类巨大的机会所在。

    第一代智能移动机器人携Angel参加今年6月菜鸟网络举办的“全球智慧物流峰会”

云栖大会上虽然只有一台智能移动机器人，依然吸引了很多关注。对着它，人们饶有兴趣地想象很多台机器人跑来跑去的情景，认识个头小小、却能自主搬运300公斤货物的“新伙伴”。

    想象力之所以重要，是因为想到，才有可能做到。“智慧物流”现在是个热词，但它不会仅停留于概念，将随着“智能仓”和智能移动机器人，走进中国企业的仓库，让“人人用得起的智慧物流系统”照进现实。