文/新战略机器人全媒体 彭晴

据新战略产业研究所统计，2018年AGV行业营收过亿的企业约为17家，占行业14%。其中，超过三亿的企业只有4家，最高的也不过6亿，而行业大部分企业都还未越过亿元大关，20%的企业销售额在0.5-1亿元之间，66%的企业年营收在五千万以下。尽管AGV行业近年来看上去一片红火，但不得不承认的是，行业目前还尚未出现真正的巨头。

表：2018年AGV企业销售集中度分析

AGV巨头成长之难

尽管AGV在我国的应用历史可以追溯到90年代，但此前应用范围仅局限于汽车等传统行业，随着电商等新兴行业的兴起及各行业对智慧物流的深入认识，AGV的应用才在近几年开始大规模扩展开来，由此也催生了一大波创业公司，尽管其中出现了一些佼佼者，但要说巨头，严格意义上来说，并没有。究其原因，笔者认为不外乎以下几点：

1、市场并未完全打开，整体规模不大。据中国移动机器人（AGV）产业联盟数据、新战略机器人产业研究所的调研，2018年中国市场新增移动机器人（AGV）29600台，较2017年实现35.22%增长，市场销售额达到42.5亿，较之2017年实现49%的增长率。从数据上看，销售额几乎实现了半倍的增长，但总体上整个市场规模还是很小。

2、外部供血及自身造血能力不足。不同于互联网行业盛产“一夜暴富”奇迹，在类似机器人这种高新技术行业，往往需要花费更多的时间成本去等待企业逐渐成熟，而在企业成长初期，资金的重要性不言而喻，毕竟，产品研发和推向市场都需要钱。在移动机器人兴起的近几年，尽管业内拿到融资的企业不少，但金额过亿的屈指可数，大部分都在千万级别，钱不多，初创型企业在前期自身造血能力也不足，发展速度自然也快不起来。

3、核心零部件的缺失。尽管随着AGV行业的兴起，也出现了一批优秀的国产核心零配件厂商，但总体而言国内产品相较于国外产品还有一定的差距。外商对零部件的垄断使得AGV成本居高不下，一些中小型应用企业望而却步，市场难以拓展。

4、市场竞争混乱。行业众多企业“逐风口”式的一哄而上造成了市场的“同质化”和“价格战”现象严重，虽说竞争是市场发展到一定程度的必然产物，但凡事过犹不及，失去了“度”将导致混乱加剧，不利于行业发展。

未来突破口在哪？

当然，巨头的成长也并非一朝一夕的事，不过目前行业也渐有整合之势，经过这几年的发展，AGV行业阶层梯队分化逐步明显，第一梯队已经和后方梯队拉开差距，无论是从技术成熟度，还是行业经验，头部企业已经将其他企业远远的甩在了后面。但想要获得质的飞跃，还需在以下方面努力：

共同做大蛋糕。国内的AGV应用市场近几年渐渐打开，但除了应用较多的汽车、电商等行业外，还有广阔的市场有待开拓，AGV企业想要崛起，占据更多的市场份额，就要真正的去了解市场。业内当下应该齐心协力，将AGV的应用逐渐在各个行业推广开来，培育市场，共同将蛋糕做大，这样才能使整个行业受益进而催生企业的不断发展。

创新技术发展，建立统一标准。市场技术“同质化”现象严重，创新是企业保持长久发展的关键。当下，AGV厂商应多关注前瞻科技，进行技术创新建立起技术壁垒，保持自身的核心竞争力，塑造具有市场影响力的优质品牌是企业推动企业发展的关键。此外，不可忽视的是目前AGV市场还较为混乱，行业内硬件独立不配套，软件开发碎片化，这些都造成了一定的资源浪费，并且还加大了开发难度，制约了产业的发展，在未来的发展中，行业应该齐心协力促使硬件和软件领域建立统一标准。

总体而言，行业巨头的成长除了在于自身各方面素质外，同整体的外部环境也息息相关，综合以上，未来想要出现真正的巨头，不止企业，还需要整个行业的共同努力。