去年1月，美的集团要约收购库卡正式完成。基于此，美的集团的业务板块大步迈向机器人领域。

这次的“人机新世代”战略，似乎让外界看到了一些答案：横向跟已有业务融合，纵向大力扩展机器人规模和应用领域。在横向上，美的跟库卡一道，布局了大数据和人工智能的研发和创新，通过“智能”，把制造和产品等各个环节全线打通。在纵向上，库卡加大了投资规模，在上海和昆山有了新工厂。同时，库卡拓展了应用领域。

美的集团还联合库卡推出远程医疗机器人！据介绍，该款产品拥有世界最灵敏和安全的机械手臂，解决了远程医疗最大两个问题点：1、远程医疗的灵敏度问题，这是困扰医生能否实现远程医疗的根本；2、远程医疗的安全问题，该产品从根本上解决掉了远程医疗医生和患者的顾虑。

库卡集团首席市场官维尔弗里德·埃贝尔哈特在发布会上表示，第一，中国是机器人及自动化方面增速最快的市场；第二，中国也是机器人最大的市场。所以，虽然有了上海和昆山工厂，其表示“未来我们还会增加。

我们希望保持在汽车市场的领头羊位置，但我们也看到，其他行业和领域正在更快速的增长，”库卡公司主席兼CEO提尔·罗伊特说，“例如，一个将在未来进一步增长的大市场就是，手机、手持设备和iPad等设备的生产。”罗伊特指的是“有效载荷”——能够提起或操控的最大重量——为六公斤或更少的机器人，以及能够执行更精细装配任务的机器人。

这意味着库卡将进军用于电子制造和物流仓库的小型机器人和灵活机器人，以及能够帮助车主为电动汽车充电的机器人，甚至是允许老年人能够在余生独立生活的机器人，罗伊特本月早些时候在广州接受采访时说。

据国际机器人协会（International Federation of Robotics）的数据显示，中国的机器人销售约占全球需求的1/3，去年的增速达27%，远高于欧洲的12%和美洲的8%。去年库卡在中国机器人市场的份额为14%，位居前三，库卡2017年在中国营收为5亿欧元（5.88亿美元）。

另外，美的集团在智慧物流领域的战略布局也出现，安得智联首次将智慧物流机器人引入，说明智慧物流日渐成为风口。安得智联在整合内部 KUKA、Swisslog和外部技术及设备资源的同时，可以为客户提供覆盖全部物流应用环节和场景的智能物流产品及服务，覆盖从简易到局部，到高端集成的解决方案。安得智联推出的四大机器人Air-pick、Air-carry、Optimus Prime及Bumblebee系统，分别代表不同的智慧仓储应用，同时也是国际顶尖水平的AGV机器人。

美的在机器人方面花了更多心血，海尔则在智慧家庭方面更近一步。海尔的智慧家庭由“4+7+N”来组成，4主要包括4大物理空间，即智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室；7是空气、用水等七个要素的解决方案；N是用户根据习惯来自由定制。海尔的品牌多、产品多等因素，给它的智慧家庭战略带来了便利。另外，海尔的产品线齐全，品类众多。这些产品聚合起来，更方便实现互联互通，也更容易智能化。产业观察人士洪仕斌表示，当年如果格力成功收购珠海银隆，那么格力会越来越多地往新能源领域拓展。可能若干年以后，这些家电巨头都属于不同的行业了。

白电巨头越来越大的差异，缘于各自的转型。而这背后，是我国家电产业经过几十年的高速发展后，面临的天花板问题。以产品更为单一的格力为例，公司在2014年的营业总收入迈进1400亿元大关，但是到了2015年缩水至1006亿元，2016年有所回升，但是也只有1101亿元。从行业对比来看，在2010年前后，家电企业和房产企业陆续进入“千亿俱乐部”。但2017年房产已经有3家迈入5000亿元规模，家电龙头则为2000亿元规模。而到了2018年，房企三巨头仅仅用了两个月的时间就实现了超千亿的销售额。所以账面资金充沛、现流金很好的格力，2016年意图以收购珠海银隆的方式进入蓬勃发展的新能源领域，以突破天花板的限制。

家电企业的突破口新能源、智能制造与机器人就成了它们看中的目标！