1.缝纫机器人效率是人工的17倍

自动缝纫机器人的兴起引起了人们的担忧，在未来的几十年中，它可能会取代亚洲无数的低薪制衣工人。

这也是最可能期望将研发资金投入自动化的那种公司。但香港水晶集团首席执行官罗志祥说，情况并非如此。缝纫机器人可能会改变一些公司的服装生产方式，但短期内还不能击败廉价的人力成本。

未来几年内，水晶集团计划在亚洲最低工资的孟加拉国和越南增加10%的人员。目前，缝纫机器人仍然无法击败孟加拉国、越南、柬埔寨和斯里兰卡的廉价人工成本。根据全球劳工研究所的估计，在孟加拉生产类似牛仔衬衫的东西，每件的人力成本大约0.22美元。采用完全自动化后的成为为每件0.33美元，这要比人工贵很多。

3.自动化实际上适用于制造业成本高昂的国家

同样生产类似牛仔衬衫的东西，在美国生产的人工成本为每件7.47美元。显然，在人工资高得多的美国，采用自动化的缝纫机比较适合。

对于美国制造商而言，这是一种经济上可行的方式。当考虑到运输成本、进口关税和短期交货等因素时，这也是当地生产的最佳选择。不过现在，大多数品牌在亚洲地区的生产都有可能保持原来的生产方式，靠人工来完成生产。