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美的砸数十亿,聘2500机器人上岗!

发布时间: 2017-09-25 09:09:45 来源:新战略机器人网

核心提示: 也采取“自主研发技术+欧洲市场”模式,合作是互补,双向共赢。在欧洲之外,美的与日本东芝合作也将近18年。目前,美的有22种结算货币,员工涉及21个国家,预计2017年海外收入占比超过50%。接下来,美的的发展战略是总部国际化、海外本地化、全球标准化、地方差异化。

美的砸数十亿,聘2500机器人上岗

顺德是家电业的“世界工厂”,但随着人力成本的上涨。浩浩荡荡的“机器代人”运动也随之开展。据业内人士统计,在珠三角地区,机器人使用量年均增速30%,有些行业甚至达60%。在顺德,也许远远高于此数。

在美的,“机器代人”大潮被演绎到极致。

据官方资料显示,美的集团目前已“聘请”800台机器人上岗,从而使车间效能提升15%以上。在2017年以前,美的还打算再“聘请”1700名机器人,并开启2-3条全自动生产线。到2017年,初步实现“无人工厂”。其自动化投入,将达到数十亿元。

无人工厂将大幅提高生产率,但也可能带来阵痛,工人的“饭碗”可能被机器人抢走!

收购库卡后,美的将致力于提升库卡价值。目前库卡业务分三大类:机器人、系统、瑞仕格(仓储物流),主要提供智慧产品和决方案,涉及电子、汽车、消费品、服务机器人等。

接下来库卡的战略,一方面是开发更智能的机器人,比如人机合作机器人、移动机器人、更加复杂的人工智能机器人;另一方面,打造云端工业互联网生态系统,建造基于大数据分析的云技术平台,实现机器人与设备的联网,可以实时随地查看和分析工业机器人的运行状态,减少系统停机时间、进行预测性维护等,以通过系统运营维护为客户提供价值。他认为,以库卡为代表的工业机器人将进入快速增长期。

美的希望通过合作为各方带来利益,尤其为中德合作带来更多利益。当下,中欧合作是大方向,纵观美的与欧洲合作,并不完全是传统的“欧洲技术+中国市场”模式,也采取“自主研发技术+欧洲市场”模式,合作是互补,双向共赢。在欧洲之外,美的与日本东芝合作也将近18年。目前,美的有22种结算货币,员工涉及21个国家,预计2017年海外收入占比超过50%。接下来,美的的发展战略是总部国际化、海外本地化、全球标准化、地方差异化。


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