记者：今年两会，“人工智能”被首次写入政府工作报告，并成为两会上代表委员的热议话题。对此，业内人士分析，智能机器人产业“风口”或已经到来。对此您怎么看？在收购钱江机器人后，爱仕达有何新动作，新举措？

陈合林：今年两会上引发关注的“人工智造”无疑让智能机器人迎来发展的快车道。中国制造经历了快速发展后已经遇到了瓶颈，在国际市场整体疲软的背景下，劳动力成本上涨，原材料价格上涨，关税的不确定等都是制约发展因素。在招工难、用工贵的制造业困局倒逼下，“机器换人”大幕开启，用机器人替代重体力劳动力成为一种趋势。

爱仕达机器人

在这个背景下，我们收购钱江机器人是其在新兴工业机器人领域的一次重大布局，也让我们抓住了中国制造升级的风口，智能工业机器人将成为公司除炊具、小家电和家居用品生产销售之外的另一主业。

我们的目标是规划建设世界一流的数字化样板工厂。在生产智能化方面我们主要从两方面发力，一是大力推进智慧研发和引用，成立专业产业研制机构，旨在简化、优化产品结构和工艺流程；另一方面着力提升工厂效益和成本控制。数字化工厂、智能化工厂是一个综合的系统工程，除了在生产线上引入机器人，还要优化工艺，对生产线进行合理布局，再是使用工业互联网技术打造智能制造。比如我们对不粘锅制造工艺流程进行了革命性变革，产能效率大大提高。以前不粘锅的制造流程是先使用模具对铝合金板进行成形后再进行表面不粘处理，其工艺复杂、流程长，设备多，需要大量的厂房面积、人工和能源消耗，现在进行了新的工艺改革，先对铝合金平片进行不粘表面预处理，用10倍的效率生产预涂铝合金板，将它作成半成品，再进行自动成形，生产不粘锅。这种后成型工艺就可以实现自动化程度很高的生产线，自动生产线加上自动仓储，就形成了一个自动化工厂。目前我们用这一新工艺制造的不粘锅，质量及设计感世界一流，价格合理，公司也采取了一些行之有效的营销手段，2016年在中国市场和欧美市场都有了很大的销量。

然后，我们将进一步利用工业物联网、互联网、云计算、云储存等现代工具，就形成了数字化智慧工厂。而这数字化智慧工厂具有很高的可复制性，这样，利用效率极高的不粘预涂铝合金片，加入可复制的数字化工厂，再结合爱仕达的营销网络和仓储中心，就可以形成爱仕达的数字化智能工厂网络，布局全国甚至是全球版图。

爱仕达常务副总经理 陈美荣

记者：从今年起，“国货风”刮到了小家电市场，而爱仕达制造的炊具已在美国、法国、德国国际市场亮相，您认为爱仕达作为“中国制造”扮演什么样的角色？

陈合林：我们爱仕达在国际上是全球高端炊具品牌的研发和OEM制造商，在国内是炊具、厨房小家电、餐厅厨房家居的知名品牌商，尤其是对于各种烹饪器具很有研究，积累了丰富的经验和大量的数据。

还有，我们把做锅的很多技术和工艺用到了电饭煲的内胆设计和制造上，实现了电饭煲的超越。另外，我们对中国的各种大米、各地区消费者对米饭口感的不同需求进行大量的研究，并在产品上实现智能控制。我们使用内胆各种特有技术、煮饭最佳温度控制曲线、空气动力破泡技术实现连续沸腾、压力控制技术实现高温烹饪等综合手段，让米饭的口感和营养都趋于最佳状态，并能实现不同消费者的个性化选择。

我们的技术和制造能力得到德国、法国和美国世界三大品牌的认可，爱仕达是世界上唯一一家给这三大品牌贴牌生产的企业。今天是中国自主品牌走向世界是时候了，我们不能老让国货背不如洋品牌的黑锅，我们要扛起自主品牌的责任和担当，让中国自主品牌屹立世界！

记者：在“中国制造”向“中国智造”的转型中，爱仕达如何布局智能家电领域？目前爱仕达在智能制造方面取得哪些成就，下一步主攻方向？爱仕达如何在竞争激烈的市场格局中占据有利地位？

陈合林：我们从炊具到智能烹饪电器再到餐厨生态家居用品，从消费者需求调研、产品品类规划创新、产品设计、新材料新技术新工艺应用、烹饪研究等各方面着手，布局智能家居领域，并寻找一些细分市场，进行技术和设计突破，实现超越。

在智能制造方面，我们从工艺优化和变革、智能化专机和机器人的大量应用、品质监控传感技术、智能自动仓储等方面取得了一定的突破，下一步主攻方向是数字化智能样板工厂建设，再到智慧工厂、智能仓储的全国全球布局，提升产业的国际竞争力。同时，与钱江机器人公司形成连动，寻找和建立中国中小企业的自动化、数学化智能工厂的模式和行业样板，做大做强现有的事业板块，发展机器人和中小企业数字化智慧工厂整体解决方案的第二事业板块。

接下来，我们将进一步提升爱仕达品牌知名度，提高产品质量，研究消费者个性化需求开发新产品，利用数据化智能样板工厂的建设，规划布局并分步实施品牌国际化和制造国际化。