ABB的新战略部署

2016年10月4日， 瑞士苏黎世 ABB集团资本市场日，ABB集团发布了“新阶段”战略的第三期部署。其核心内容包括：打造四个以市场为导向的事业部，保留电网业务并继续推动转型；充分挖掘ABB在数字化领域的增长潜力；加速推进卓越运营；以及加强ABB品牌建设。

ABB集团首席执行官史毕福表示：“在过去的两年中，ABB日益灵活、精简和高效。 ‘新阶段’战略第三期部署将指导我们在成功转型的道路上继续前行，进一步巩固全球技术领导者和数字化领军企业的地位。在“ABB Ability”数字化解决方案理念引领下，更精简的四大事业部，将以市场为导向，更聚焦、更敏捷地满足客户在能源革命和第四次工业革命浪潮中产生的新需求。”

ABB集团董事长傅赛表示：“‘新阶段’战略前两期部署的成功执行显著改善了集团的经营状况和财务表现，成功打造出一个更关注外部、更精简的ABB。”

机器人及自动化提上新高度

资本市场日发布会现场，ABB宣布打造四大以市场为导向的事业部架构，

·打造四个更加专注、以市场为导向的事业部：

 .电气产品事业部

·机器人及运动控制事业部

·工业自动化事业部

·电网事业部

其中机器人及运动控制事业部的组建和工业自动化事业部的调整值得高度关注

机器人及运动控制事业部的组建

将归属于离散自动化与运动控制业务部门的机器人、工业电机和传动产品业务整合组成新的机器人及运动控制事业部。

更加关注快速增长的机器人市场，充分利用ABB的技术平台和全球规模，公司目标是在这个具有高度吸引力的市场中，将领先位置从目前的第二位提升至第一位。ABB将得益于第四次工业革命浪潮中所处的领先市场地位、遍布全球的布局及其服务平台。继续投资工业电机和传动业务，巩固其全球第一的地位。智能化服务和领先的数字化解决方案已经成为该事业部业绩增长的重要推动力，并为日后的发展开创了众多新机遇。通过持续专注于卓越运营并优化价值链，ABB将加强该事业部的盈利能力。

工业自动化事业部的调整

将过程自动化业务部调整为工业自动化事业部。ABB将在各行业推进数字化，在过程控制方面通过软件和服务奠定其行业第一的地位。ABB掌握众多行业的控制技术，因而具有把各个行业经验结合起来，相互借鉴、综合运用的独特优势：这些行业包括制药、矿产、船舶，石油和天然气等。通过专注于不断成长的业务领域，并将维护、运营、控制技术相结合，为客户提供差异化服务。

    四大事业部将获得充分授权，并进一步强化以业绩表现决定薪酬的补偿方式。从事业部的调整可以看出，ABB把机器人和工业自动化业务提上了新的高度。

部署新战略

充分挖掘数字化领域的所有潜力，做数字化领域的隐形冠军

“ABB Ability”数字化解决方案：跨客户群的综合全面数字化解决方案

·与微软深度合作，开发下一代数字解决方案

    通过新的和既有的端到端数字化技术，在智能云平台上实现设备互联闭环，赢得市场空间。ABB将进一步运用丰富的行业经验，设计、建设和运营独特的数字化解决方案，为客户提供真正的差异化服务。

最新推出的“ABB Ability”数字化解决方案整合现有的ABB产品组合和服务方案，覆盖所有客户行业，进一步巩固集团在第四次工业革命的行业领先地位，提升ABB四大事业部的竞争实力。

ABB宣布与全球最大的软件公司微软深入合作，结为战略合作伙伴，携手在整合的云平台基础上开发下一代数字化解决方案。ABB在众多行业的技术专长以及丰富经验，与微软的Azure智能云系统、B2B工程能力相结合，将为客户创造更大价值。两家企业将携手把ABB机器人、船舶和电动汽车等业务领域的客户数字化成功经验，拓展到其他客户行业。

史毕福表示：“微软与ABB强强联手，将为电力、工业、交通和基础设施领域的客户带来独特优势。结合ABB 在全球安装的七千多万台互联设备以及七万多个正在运行的控制系统，双方将联手打造世界上最大的工业云平台之一。”

另外，还有一个重磅消息是，物联网专家Guido Jouret已于2016年10月1日出任集团首席数字官，将进一步推动ABB业务的数字化发展。

ABB的全新品牌承诺 “携手同心，共创未来” ，也体现了其对技术领导者的历史传承以及“新阶段”战略的未来目标。 

    ABB集团2015-2020年的财务目标如下：

ABB“新阶段”—2015-2020年目标

 2015-2020年各事业部运营息税摊销前利润率目标