库卡公司近日公告，美的集团子公司美的国际控股公司持有KUKA193.76万股，持股比例达到5.43%。成为KUKA公司的第四大股东。此前，美的集团与安川电机宣布双方共同投资4亿元，设立工业机器人公司和服务机器人公司。工业机器人公司美的持股49%，服务机器人公司由美的控股，持股比例为60.1%。

　　家电企业对人工成本敏感性高，机器替代人工是大趋势。家电行业是属于传统的劳动密集型行业，人工成本占比较大，生产工序单一，机器换人是大势所趋。机器人替代人工主要有三大逻辑，解决三个层次的问题：人干不了（特种机器人），人干不好（汽车等高端领域），人不想干（国内一般制造业，即所谓低端产能）。目前到了人不想干的阶段，需要用到大量的工业机器人。以海尔和格力为例，海尔和格力目前的员工数量相对于2012年左右分别下滑了15%和12%，而同期产出则增长了15%以上。

　　家电行业机器人增量需求空间巨大。从机器人行业应用比例来看，我国汽车行业应用占比最高，达到50%左右，其次是3C类，占比14%，韩国和日本的这一比例在30%以上，汽车行业的使用量增长空间已经非常有限，而3C类产品的增长空间还比较高。国内下游应用企业自制机器人的先例是富士康，2006年左右富士康开始研发机器人，从小型化的机器人着手，第一台样机2006年底问世，到2009年达到数千台，2010年产能增加至1万台，并于2012年达到最高峰年产量8000台，6年间的复合增长率高达137.62%。

　　富士康的案例也表明了终端应用市场达到一定需求使用量后，自制机器人不仅可以解决用工难题，还可以有效降低成本。

　　对传统机器人制造商的影响。家电行业自制及外售机器人，涉及领域在机器人产业链中属于系统集成领域，关键核心零部件仍需外购（或是通过合作方式）。因此，对传统机器人公司的冲击主要集中于系统集成领域，反而相对于在关键核心零部件方面有所突破的国内公司，是一个大机遇。

　　家电企业加速服务型机器人产业化浪潮。家电企业的工业机器人重点满足日常生产自用需求，智能家电产品为服务机器人终端需求提供了天然的场景入口，一旦技术突破，将会加速服务机器人行业产业化进程。美的与安川的服务机器人公司是一个例子，最近海尔携手百度、华为发布了家庭服务机器人“哇哦”，定价10999元起，将于10月1日预定，2016年1月1日开放购买。

　　新战略说新闻：巨头们没闲着，从互联网巨头到家电巨头，从家电巨头到地产巨头，大佬们纷纷布局机器人，不管是工业还是服务机器人，成为巨头们提升谈资的重点话题，产业未起来，竞争却白热化，抢的是风头，只战略布局，机器人行业竞争加剧；将导致机器人企业外延不确定性增加。