2月17日，万科企业股份有限公司旗下万科物业宣布启动2万人招聘计划，为部分居民提供岗位，涉及物业保安、保洁和保修；物业专家；房产经纪和装修；数字化产品和开发；市场和营销；财务、投资和人力等六大类。
新冠肺炎疫情期间，万科物业专门成立了疫情防控专项工作组，代号“长江”。这个行动小组，由CEO朱保全担任组长，设立安全组、客户组、经营组、信息组，建立疫情信息平台等。
据相关报道，万科物业在全国2663个住宅项目，639个商写项目上，建立统一的防疫手册。同时每天八万五千名员工在岗，为二十五万人次的客户出入进行体温监测。
不过另一个房企人力大户碧桂园，似乎与万科物业在疫情面前有着截然不同的思考路径。
“每15分钟可以出锅36份煲仔饭，全天免费食用。”碧桂园通过国强公益基金会捐赠的首台全自主研发煲仔饭机器人在武汉投入使用。
这样新奇的宣传内容，可以说在众多房企的抗疫行动中最吸引眼球的一种。
2019年，碧桂园强化了对房地产品牌以及一些新兴业务，像机器人、农业等的品牌推广。如今，博智林机器人、现代农业、碧优选以及机器人餐厅所组成的碧桂园高科技产业版图初具雏形。
本次出现的机器人煲仔饭，则是来自碧桂园千玺机器人餐饮。碧桂园还表示，千玺集团会继续捐赠煲仔饭机器人供疫区人民就餐使用，疫情过后，更会大力推广，希望将机器人餐厅开到全世界去。
2018年7月成立的广东博智林机器人有限公司是碧桂园发展机器人业务的核心平台。在发展思路上，博智林机器人将从自主研发、企业收并购和校企合作等方面实现技术突破和业务布局。杨国强曾经提到，碧桂园现在做的主要是两个方面，一个是建筑机器人，一个是机器人餐厅。他希望未来5年到10年，餐厅中有相当一部分工作能由机器人来完成。
房地产界，已进入深度的红海竞争阶段，品牌整合、疫情重压、债务撞击等等，单纯的地产制导市场的模式，不能再给房企们新的巨大蛋糕，随着市场蛋糕被政策及灾情等外力的不断消融，以及别人的争抢，很多企业必将被逼向悬崖地带，进一步会坠崖、退则亦无可退。
洗牌时节雨纷纷，众多房企欲断魂。
碧桂园在机器人和农业、恒大在汽车和医疗、万科在物流等产业的尝试，虽未开花和结出硕果，但皆是业界企业在新领域的探索，给其他同行以示范和思考，未来亦可带动其他更多人走向新的世界，而创造出另一片绿色田野。
