当前,全球工业已进入智能制造时代,发展自动化产业,不仅可以有力带动工业转型升级,其自身也是工业转型升级的重要内容。工业自动化不但可以更大程度地解放劳动力,还能提高更大限度地提高生产效率。
德国SEW集团作为一家专业生产电机、减速机、变频电子设备的跨国企业,其自动化发展由来已久,让我们一起走近观摩它的自动化之旅。
SEW 最初的自动化投资是从简单的线性托盘系统开始的,有助于提高机器利用率,使公司了解自动化的方法和工艺。然而,这些系统没有完全解决操作员人体工程学的问题。几年后,SEW开始投资其首个完全自动化的自动机械系统,来自一个信誉良好的机械供应商,该供应商又利用第三方集成商。
图1 SEW和Makino在系统规范和设计上展开合作,Makino负责管理集成程序的所有方面,并在规定的时间内交付完整的自动化单元
2007年,SEW雇用Makino负责扩充其现有的8台机器组成的机器人加工单元。升级包括四个Makino a71卧式机械加工中心(HMC),第二个坐标测量机(CMM),两个额外的台座式机器人,第二个龙门式机器人和定制软件,促进新设备与现有设备之间的通信。
Makino负责管理系统的各个方面,包括第三方设备、人机界面(HMI)、工艺工程、工装和固定装置。项目的每一个步骤由单点联系项目管理、项目工程、现场监督、和安装后培训和支持主导。SEW称,Makino不仅能接管扩展项目,还能提高原始单元的效率和生产力。通过扩展项目,SEW可以在现有单元上运行生产订单,仅在最终扩展工程上线时产生极小的影响。如今,系统可每天运行24小时,每周运行5天,每周生产4,500个外壳。
图2 SEW从线性托盘系统开始其自动化之旅,如Makino的MMC2所示,使工厂可以每周运行五天
SEW还投资了线性托盘系统,将整个工厂的工作时间转变为一周五天。这些投资包括Makino综合加工中心(MMC2),一个具备四个A99E 卧式加工中心的系统和一个具备六个a81 卧式加工中心的系统。
随着生产力在衰退后逐渐恢复,SEW经历了每年500,000个变速箱的快速需求增长,但需要在保证每周工作五天的条件下满足此需求,同时不增加雇员的情况下,唯一的方式就是采用新型自动化系统。
新型加工单元具备一个高架龙门式机器人,可以为六个a81 卧式加工中心服务。每个机器固定装置包括一个用于加工原材料的位置,和一个用于加工半成品的位置。在卸载/加载期间,龙门式机器人采用负载机器人车上的视觉系统安排零件,以将零件加载在固定装置上。
图3 通过投资自动化,SEW位于莱曼的工厂可以增加十倍产量,同时持续满足13μm的孔公差,将位置公差保持在20~30μm以内
为了保持自动单元持续运行,采用叉车不断运送未加工零件。这些零件成箱送至两个区域,台座式机器人将使用视觉系统定位并从箱子中拿出零件。未加工零件会被呈给一个单独的视觉系统,在将其放置在专用的未加工材料台之前,确认其型号正确,然后由龙门式机器人取走。
龙门式机器人将成件从各机器运走,放置在专用的成件台上,然后由台座式机器人取走。台座式机器人将零件呈给标记系统,在此获得二维矩阵码。然后,机器人将零件送往视觉系统,确认矩阵码。
在下一阶段,成件被转移至一个工位,其中包含较小的台座式机器人。在此,零件将经过气吹工序,移除残留的液体和杂质。一旦清理干净,机器人将各零件转移到坐标测量机,在此经过检查和确认,然后运输到成件箱中。叉车会将装满的成件箱从单元移走,准备运输。
单元由两个HMI管理,设计有定制的控制屏幕,使操作员可以便捷地选择零件类型、激活/失能功能,选择检查频率和类型,并查看当前的系统信息状态是否与其用途相符。另外,控制界面将提供警告和有关系统警报的信息,并指导如何解决问题。
SEW系统在设计上运行大量运行两种不同编号的零件,同时在编程中具备一定的灵活性,可以容纳六种其他类型的零件。有多个机器人在公共区域执行任务,所以由单元控制器管理复杂的系统合作。
制造工程技术员Melvin Story称,“我们相信Makino机器以及其工程师创建的工序的可靠性。零件质量对我们来说是没有商量余地的,所以可靠性和精确性非常重要。a81机器一直满足我们的13微米孔径要求,并将位置公差保持在20-30微米以内。因此,每年的报废率不到1%,包括任何铸造缺陷。”
自动化的生产模式极大地提高了生产效率,将更多的劳动力从工业生产中解放出来。不难预见,在未来经济发展的大背景下,自动化必将成为工业发展的时代潮流。
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