不少深圳机器人企业负责人认为，2015年对于国产机器人而言将是机遇与风险并存的一年，但如何在技术研发、市场应用、地方政策等方面快速提升自身优势，将成为行业发展亟需解决的问题。

　　“机器人和工业相结合不是那么简单的事，在工业机器人产业，想要快速暴富是不可能的。”曾在日本学习、工作多年，前不久刚从日本考察回来的畅志军感触很深，“在日本的展会上已经可以看到能与人灵活进行身体互动的机器人，而国内的工业机器人仍是‘关在栅栏里’与人隔离的机械手。”

　　据悉，国际巨头目前已经凭借深厚基础取得先发优势，中国市场上工业机器人基本被以ABB、库卡、发那科和安川四大巨头为主的外资品牌占据，国产机器人品牌仅占据约8%的市场份额。

　　“国外企业的底子太深厚了，我们需要花大力气补。”畅志军认为，与德国、日本等有着几百年机器人产业历史积淀的国家相比，国内企业还需要踏踏实实打基础。

　　目前机器人公司一般分为两大类，一类是做机器人部件提供的，如专业做伺服电机或专业做机器人本体，另一类是系统集成方案的，即提供行业自动化解决方案。“目前国内90%以上机器人企业都是做集成，减速器、控制器、伺服电机等关键零部件很弱，关键技术仍然掌握在国外巨头的手中。”大族激光副总裁陈燚透露，对于这些技术上的弱项，大族激光今后可能会采取收并购手段进行弥补。

　　“公司每年投入销售额的15%以上作为研发费用，目前已经拥有专利38项。”已经有8年机器人行业积累的莱恩精机则走出了一条自主创新的路子。

　　“我们主要是进行二次开发。”葛欢庆坦言，福士采取的战略是在国外技术基础上进行再次开发，目前已经生产处技术含量较高的水平多关节机械手。

　　“国外品牌的优势主要在于知识产权布局、成本优势、品牌优势。”莱恩精机总经理钟新胜认为，国内企业要“分蛋糕”，可能需要在专利之上再做二次研发，保证产品应用稳定，同时加紧新知识产权的布局。除了关键零部件技术的弱势，市场是机器人企业面临的又一个关键问题。“现在工业机器人能实现产业应用，并且稳定应用的少之又少。”

　　“工业机器人投资密度高、技术水平高、人才要求高，投资回报时间长。”葛欢庆告诉记者，企业关注投入产出比，很多对应用工业机器人有顾虑。应用工业机器人需要供应商和客户达成“真正的深度战略合作”，这也是个难题。而实现应用除了对机器人企业有要求，对使用机器人的客户也有要求。“企业要在管理上、流程上进行调整，需要有人会用机器人，目前中国市场还在培养人才的阶段。”

　　“这个产业需要熬得住的人。”畅志军认为，只有技术上去了，才能获得成本优势、争得市场，但技术也需要通过市场应用的反馈改进、提升，技术和市场应用互相作用。

　　机器人可服务于深圳产业升级 地方应快速出台相应政策

　　“我们的目标是熬到天亮。”葛欢庆说，虽然工业机器人目前并非集团公司最赚钱的业务板块，但由于看好未来的市场前景，公司一直在投入大力气发展工业机器人。

　　钟新胜认为，工业机器人最适用于大批量重复生产，除了在汽车领域的广泛应用，接下来会在3C、化工、医疗等领域有广泛应用。

　　而在陈燚看来，深圳正建设全球制造业基地，也正经历智能制造和产品智能化的大潮，工业机器人在其中大有可为空间。

　　“目前不少地方都出台了扶持机器人产业的政策，听说深圳的相关政策也在制定中。”畅志军认为，目前机器人产业迎来机遇期，而细致、系统性的规划和引导应该加紧。

　　据了解，工业机器人可以细分到自动焊锡机器人、移动印刷机器人、自动打螺丝机器人、自动切割机器人、自动涂油机器人、自动点胶机器人等。莱恩精机专注于冲压机器人领域，经过多年积累，目前产品销往日本、上海、广州、北京、大连等地，拥有奥迪、松下、美的、索尼等一批知名企业客户。

　　“机器人产业涉及面很广，深圳政府在制定政策时应该结合实际情况，思考如何把机器人和深圳产业广泛快速结合，要抓住一些关键领域、一批关键企业优先扶持，一窝蜂上、一窝蜂下会造成同质化竞争，造成资源浪费和内耗。”畅志军说。

　　“如何让工业机器人的市场应用更接地气？机器人是否也可以用路演的方式进行推广？”福士科技销售主管李俊认为，目前需要用大量的市场推广让市场充分了解各种产品的工艺、工程指标、生产流程和规范等，而这可能需要政府、行业协会充分发挥桥梁的作用，为企业搭好台。