文/本刊记者 熙文

人们常说，时势造英雄，表明的就是只有在特殊的情况下才能激发一个人的才能，才能涌现出更具有时代精神的人物和情感。

生活如此，经营企业亦如此。当环境大好的时候，进入的企业家家都能取得发展，成功实现大跨步跃进；但是遭遇不顺的环境，企业的抗打击能力如何便显露无疑。

现状：技术、资金风险成企业最大考验

中国的机器人产业是近几年才真正兴起和火热的，相较于国外数十年的技术与市场积累，我国机器人本土化品牌凤毛麟角。尤其是机器人关键零部件如减速机、伺服电机及控制器以国外进口为主，这不仅遏制了国产机器人本体的价格，而且这种高技术含量的产品成为产业发展的最大门槛。

与此对应的是，中国对机器人的需求不断扩大，吸引了大批国外巨头企业前来中国办厂，这无疑加重了中国国产化机器人企业的生存压力。

从整体层面上看，目前大型的机器人企业依靠其他业务或者政府的扶持及渠道优势，资金压力尚不明显，但更多的机器人企业则饱受资金紧张的压力。首先，获得资本亲睐或者融资的企业开启了与资本方对赌的挑战之旅；其次，机器人项目实施时间较长，抢占企业资金流；再次，中小机器人企业很难得到政府补助、资本进驻及其他资金源；最后，企业之间的各种三角债问题牵制着企业的各项运作。如此种种，企业的资金风险考验着企业的抗压能力。

策略：蛰伏积累 注重可持续发展

现状艰难，企业如何才能抵御风险。是短时间内以价格红海之战尽可能扩大市场份额还是蛰伏积累，以技术沉淀完成华丽转型？企业的抉择体现出企业的生存之道，也体现出企业对市场的理解和自身发展的定位。

有人表示，在中国机器人品牌难以与国外大鳄抗衡，同时企业资金受到威胁的时候，可以采用灵活的价格策略。但也有企业顶住巨大的压力，一方面低调做技术，另一方面储备品牌，以长远发展的决心在当下探索。

行业的发展不可能一帆风顺，企业的发展也不可能一成不变。俗话说，打江山容易守江山难，如何保证在环境变化的大背景中始终保有综合的市场竞争力，才是一个企业以不变应万变的对策。

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。为了使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，机器人企业势必要历练良多，最终才能学会经营一个具有抗风险能力的企业。