2025年，复合机器人站上风口，成为机器人行业的高频关键词。

赛道火热，玩家云集。当行业目光多聚焦于产品形态之争与原型演示时，一家低调的公司——迈幸智能机器人，已悄然完成单笔数百台的规模交付，在高端应用场景中实现规模化落地，成为工业领域具身智能技术走向成熟商用的清晰信号。

作为艾利特机器人孵化的战略子公司，迈幸机器人多年来低调潜行，将数年时间投入底层技术的持续深耕。随着新一代复合机器人的发布，迈幸机器人的差异化技术路径与清晰的商业逻辑逐渐浮出水面。它绝非赛道上的跟风者，而是以全栈自研与一体化控制为核心，致力于从底层重构产业生态的长期主义实践者。

迈幸机器人的诞生，源自艾利特集团基于战略远见与技术积累的主动布局。它并非是对市场风口的被动回应，而是艾利特在技术纵深拓展中的必然延伸，是其面向未来产业空间的关键落子。以复合机器人为核心，迈幸机器人不仅完成了产品形态的迭代升级，更推动集团实现从部件到系统、从局部自动化到全场域智能的战略跨越，标志着艾利特在智能化进程中迈出了前瞻性、体系化的重要一步。

在这一战略背景下，具备“端到端”闭环能力的复合机器人，成为技术演进的核心载体。它并非简单地将机械臂与移动底盘进行物理叠加，而是通过系统化设计，将大模型所赋予的高层任务理解能力、实时环境交互能力，与机器人底层运动控制深度融合。依托全栈自研与一体化控制系统，迈幸机器人正在构建一种能够自主适应复杂场景、持续学习优化的新一代生产力形态——这正是具身智能在工业领域迈向成熟应用的核心标志。

迈幸机器人CTO 吴珉

正如迈幸机器人CTO吴珉所言，“我们认为，在精度、效率、可靠性至上的工业场景，短期内复合机器人是唯一可批量落地的具身智能机器人形态。”基于这一判断，聚焦“复合机器人+具身智能”，成为迈幸机器人在技术路线、商业布局与长期愿景上的必然选择。技术层面，这是实现智能体自主感知、规划、执行的工程起点；商业层面，这是切入千亿级具身智能市场的现实抓手；愿景层面，这与集团“让机器人成为人类忠实伙伴”的终极目标一脉相承。

明确了“为何做”的战略原点后，迈幸机器人将资源集中于攻克“如何做好”的难题，其以全栈自研为根基、一体化控制系统为核心，构建起差异化技术优势。

这一技术优势的核心支撑，是迈幸机器人贯穿始终的全栈自研能力。公司从底层的控制器硬件等，到上层的调度软件与人机交互界面等，所有核心技术层均自主掌握。正如吴珉所言，面对工业现场千变万化的非标需求，决定交付成败的关键往往在于“系统改不改得动”。若核心能力依赖外部，一旦需求变化，调整成本与不确定性便会剧增，项目极易受阻。而全栈自研意味着关键能力自主可控，能够快速定位问题、迭代方案，从而显著降低交付风险，缩短实施周期。

全栈自研的价值，不仅体现在模块的自主研发上，更在于系统级的一致性优化。吴珉强调，这使迈幸机器人能在设计阶段就将机器人作为一个有机整体进行系统级优化，让“脚、眼、手、脑”的协同性能从源头就成为可控、可预测的闭环，避免了因底层协议或架构差异导致的“先天性”冲突，最终实现更高的系统稳定性与产品迭代速度。

以此为基础，迈幸机器人自主研发的一体化控制系统，结合感知、认知与控制融合技术及全栈自研的软件架构，形成了在行业内具有明显差异化竞争优势的整体技术方案。其12月26日发布的复合机器人新品便实现了“手、脚、眼、脑”的一体化控制。核心硬件平台上，公司自研的一体控制器通过底层软硬件深度集成，实现了移动底盘、机械臂及末端执行器的统一控制、统一通信与统一安全策略。

随着AI与机器人深度融合成为行业趋势，迈幸机器人也在既有控制体系之上，逐步引入更高层的智能能力。吴珉提到，在人机协作方向，公司正探索基于大模型的自然语言理解与推理能力，使未来对复合机器人的操作可以通过更直观的人机交互完成任务下达。同时，在多机协同层面，迈幸机器人也意识到传统调度系统在路径规划、交通管制等方面存在效率瓶颈，因此正在基于AI技术开发新的调度算法，以提升整体系统运行效率。

与追逐风口的“新人”不同，迈幸机器人成立后相当长时间里都低调专注于研发。这种低调，源于一种对产业规律的深刻认知，在复合机器人这个领域内，未经充分技术验证和工程淬炼的方案，难以在真实的工业场景中扎根。

2024年，迈幸机器人主动走向台前，其精心打磨并已跑通的落地路径也随之清晰——即深耕“高价值场景”，以质量为核心而非单纯追求数量的增长路径。

迈幸机器人选择这条路径，基于清醒的商业与技术判断。吴珉分析，复合机器人集成移动、感知与操作等多重功能，技术复杂度和初期成本天然较高。而消费电子、光模块、半导体、汽车电子等高精尖、高价值行业，自动化需求迫切且具备付费能力与意愿，成为商业化初期最理想的土壤。

因此，消费电子、光通讯、光模块、半导体等高精尖行业成为迈幸机器人方法论的验证场。在这里，迈幸机器人不仅实现了入场，更完成了规模化交付的突破。吴珉透露，在全球最具影响力的某3C科技企业的核心结构件供应链工厂，迈幸机器人实现了数百台复合机器人的批量交付，应用于CNC加工制程的自动上下料场景，创下行业内该品类订单规模的新纪录。与此同时，在全球某光通讯龙头企业，迈幸机器人协同集成商伙伴，完成了光模块功能测试场景的复合机器人批量部署，进一步拓展了在精密检测与高附加值环节的应用边界。

在复合机器人市场仍处于早期、几十台交付已属可观的背景下，百台级单一项目订单无疑是一个强烈的市场信号。它不只代表订单金额，更意味着客户对产品稳定性、可靠性及综合投资回报率的全面认可，证明其解决方案能经受大规模、高节拍制造的严苛考验。

截至2024年，迈幸机器人已在智能手机、智能汽车等AI终端、AI服务器等AI浪潮驱动的下游行业，以及汽车零部件等领域完成首批规模化落地。在这一过程中，艾利特以AI母机提供者的角色深度参与其中。下游行业体量的持续增长，不仅为艾利特带来业绩的强劲拉升，更为其输送了真实工业场景中的海量数据，从而有效破解行业长期存在的”数据荒”困境。至此，支撑具身智能持续演进所需的关键技术能力、数据基础与产业场景，已在实践中逐步夯实。

这种聚焦高价值场景的战略路径，正在为迈幸机器人沉淀超越单一订单的长期竞争优势。目前，迈幸机器人的业务正从智能制造向智慧物流、服务医疗等新领域拓展。吴珉认为，从技术趋势看，机器人必然要从标准化工业场景向非结构化、动态的复杂场景延伸；从市场需求看，市场追求的是整体系统效率与稳定性；从底层能力端看，智能制造、智慧物流、医疗等行业对运动控制、通讯可靠性等共性技术要求相通，迈幸机器人在制造业充分验证的技术基础上，具备向新场景复制的条件。

这条由高价值场景驱动、以深度研发为支撑、以长期可靠性为目标的路径，将为迈幸机器人构筑起一道基于深度场景理解与卓越工程交付能力的坚实护城河。

复合机器人赛道升温吸引了来自移动机器人、人形机器人等不同背景的玩家涌入。尽管入局者众多，却尚无企业能够在头部客户处实现规模化落地。针对这一行业现状，吴珉持一种开放而冷静的观察视角。他认为，不同背景玩家的多元探索对行业发展有益，但喧嚣终会沉淀，市场将回归最本质的诉求。

“客户真正关心的不是一个亮眼的Demo。”吴珉表示，“而是机器人及其系统能否长期稳定运行、适配复杂工艺、保障安全，并控制整体成本。”在他看来，热潮过后，能够在可靠性、工程化与规模交付方面具备长期积累的企业才会胜出。

这不仅是对竞争格局的判断，更是迈幸机器人构建自身核心优势的清晰路径。

迈幸机器人的核心优势首先建立在产品可靠性上，这源于母公司艾利特机器人超万台协作机械臂量产交付的深厚基础。其机械臂产品获得了全行业唯一一家通过10万小时MTBF（平均无故障时间）认证；而在安全性上，机械臂也通过了31项功能安全认证。这种对可靠与安全的高度追求，已融入迈幸机器人的产品基因。

其次在于深度的场景理解力，“我们更懂客户想要什么。”吴珉总结道。通过长期在协作机器人及复合机器人领域的客户深耕，迈幸机器人积累了丰富的现场经验，确保其技术研发始终对准价值靶心，能提供切实解决效率与柔性难题的方案，而非单纯技术堆砌。

场景的持续积累，进一步推动了真实数据的闭环获取。吴珉认为，迈幸机器人的“天然优势”在于其能通过大量真实场景，积累有助于提升设备自适应能力和工艺适应性的场景信息，并将经过结构化、脱敏处理的生产流程数据，严格在客户认可的范围内用于系统自身的持续优化，为客户构建更智能、更可靠的专属生产力提供支撑，并为未来模型训练与算法优化提供了关键支撑。

基于上述优势，迈幸机器人正系统性地推进其在具身智能领域的技术布局。公司围绕感知、决策与执行三层展开探索。

在感知层，艾利特机器人自主研发的工业具身智能大模型（Elite Physical AI）作为“大脑”，负责高层认知、任务语义理解与逻辑推理；迈幸机器人自主研发的一体化控制器作为“小脑”，负责将“大脑”的指令转化为高精度、高鲁棒性的底层运动控制，形成从认知到执行的无缝闭环，以此提升系统的智能化程度。

在决策层，依托集团大模型团队的技术积累，迈幸机器人正持续探索自然语言交互与智能任务规划，推动机器人在复杂环境中实现更自主、更灵活的决策能力。

在执行层，公司持续攻坚其标志性的“全身控制”算法，致力于实现“手、脚、眼、脑”更深层次协同。据吴珉透露，迈幸机器人已基于视觉-语言-动作（VLA）架构进行自研扩展，构建了“VLA+高精度力控优化”系统，通过融合力觉等多模态信息，进一步提升机器人的精细操作与自适应能力，相关成果预计将于今年正式亮相。

这些具体的技术突破，共同指向一个超越当前形态竞争的战略理念。随着复合机器人发展，行业对“移动底盘+人形半身”形态尤为关注，吴珉肯定了当前行业追捧这一形态的合理性。但他随即揭示了更深层的思考，“'移动底盘+人形半身’只是具身智能机器人众多形态中的一种。我们对于形态这个概念看得并不是特别重，我们追求的是'一脑多形’。”在迈幸机器人看来，轮式、双足等不过是适应不同环境的“躯体”，真正的长期竞争力在于打造一个能够驱动各类躯体、适配万千场景的“通用大脑”或通用智能架构。

市场拓展方面，迈幸机器人延续了稳健务实的风格。面对业务增长，吴珉强调公司更注重追求“稳健的结构性增长”，不以风险换取短期规模扩张。

“健康的增长比速度更重要”这一理念也体现在其国际化步伐中。目前公司已启动海外布局，正在推进欧盟、北美等地产品认证，并与部分客户开展前期接洽与场景落地。吴珉分析，海外市场对复合机器人需求旺盛，但可选品牌较少。迈幸机器人凭借全栈自研的一体化控制技术，在底层硬件控制到上层应用部署、全周期成本上具备显著优势，这为其参与全球竞争提供了有力支点。

在纷繁复杂的竞争格局中，迈幸机器人所构建的并非追逐风口的短线能力，而是一种面向真实工业场景、以长期可靠运行为导向的深度工程能力与持续优化闭环。这条路径或许走得并不喧嚣，却可能最终通向产业智能转型的最坚实腹地。