国货崛起的背后 安踏选择海柔创新ACR - 锐公司 - 产业资讯 -AGV产业联盟官方网站 -新战略机器人网-工业、服务、AGV机器人产业资讯传播者
您所在的位置:首页 >> 锐公司 >>正文
分享34K

国货崛起的背后 安踏选择海柔创新ACR

发布时间: 2022-03-10 09:03:48 来源:新战略

核心提示:

随着销量不断突破,以及受到人工成本增加、个性化需求多样等因素的影响,安踏集团物流携手海柔创新开始了物流仓储的数字化之旅。

福建晋江,每天有无数辆大货车来回穿梭,将鞋子、衣服送往全国各地。“国货风”来袭,以安踏为代表的中国运动品牌凭风借力,实现了对洋品牌的逆袭。随着销量不断突破,以及受到人工成本增加、个性化需求多样等因素的影响,安踏集团物流携手海柔创新开始了物流仓储的数字化之旅。



文化自信,国货趁势远航

 

2021国潮搜索大数据》报告显示,近十年,“国潮”相关搜索热度上涨528%。中国品牌搜索热度占品牌总热度比例从五年前的45%提升至75%,是海外品牌3倍。“国潮”盛行之下,掀起了国货消费的新热潮。不少95后、00后的“后浪”以更多新颖的方式与国潮体验亲密接触,国货也不再避讳本土身份,“国货崛起,国产超越”正在成为消费新风尚。

故宫特别款安踏运动鞋116秒售罄、奥委会主席巴赫身着安踏羽绒服发表冬奥开幕演讲、安踏“冠军龙服”连续七届包揽中国代表团的领奖服......以安踏为代表的“国货服饰”在智能化、新零售、电商的助力下,取得了长足的发展。国货消费热在安踏的业绩上亦可见一斑。2021年上半年,安踏集团营业收入大增55.5%,至228.1亿元,连续多年坐稳中国运动品牌头把交椅,跻身全球前三大运动品牌。


海柔创新ACR(箱式仓储机器人)解决方案

为国货大卖保驾护航

 

大幅增加的销售量,以及“国潮风”消费热潮下更加分散和个性化的市场需求,对安踏鞋服供应链能力提出了更高要求。作为鞋服物流的核心环节,仓储场景已经成为供应链转型关注的焦点。

 

“拣选作业”一直是安踏仓储作业中最大的难点和挑战一方面是近年来一直面临的“用工荒”难题,“仓库员工月流失率15%、年流失率180%”的数据在行业是十分普遍的;另一方面,个性化的消费需求,使得SKU激增、订单零散、碎片化,让传统的存储和作业模式不再适应。此外,安踏对订单交付的时效性要求高,需要更加柔性、灵活和高效的系统来实现商品的快进快出,提高供应链响应能力,降低库存积压风险。

 

海柔创新鞋服行业线负责人曹董锋深谙鞋服行业痛点,他表示,“我认为在鞋服行业,解决问题最关键的逻辑是产品与客户场景的深度适配,这也是海柔创新一直以来的坚持。ACR(箱式仓储机器人)解决方案领域,海柔有300+落地案例,均100%交付,我们对服装行业各个场景都有比较透彻的理解,同时由于运营经验比较多,机器人运营方面比较稳定。此外,就ACR这一品类而言,我们的产品线广度是业内领先的,这意味着我们可以帮助客户解决更多问题。”

 

2015年全球首创了ACR(箱式仓储机器人)到如今,海柔创新已经连续多年占据行业市场份额第一。在鞋服行业长期深耕积累的行业优势,也成为了海柔创新的“基本盘”。安踏集团物流经过多方考量,最终选择与ACR(箱式仓储机器人)系统的首创者与领航者海柔创新进行合作,落地了晋江智慧仓储物流项目。



海柔创新团队深入安踏集团物流的业务场景,帮助安踏集团物流提高仓库存储密度,工人拣选效率等关键指标ACR(箱式仓储机器人)解决方案尤其能够在我们有痛点的场景提供更好、更适配的解决方案。”安踏集团物流相关负责人表示。


在安踏集团物流晋江智慧仓库内,海柔创新ACR解决方案通过部署HAIPICK A42机器人+ HAIPORT自动装卸机+环形输送线的解决方案,满足纸箱、料箱混合入库、拣选、出库,同时适配B2C&B2B两种完全不同的业务形态。实现了入库产能和出库产能整体提升,大大减少了货品浪费在仓内周转的时间。


2月22日,安踏物流合作伙伴大会在晋江盛大召开。海柔创新受邀参加,并荣获最佳战略供应商奖。安踏对海柔创新在智慧物流建设上的贡献给予了充分的肯定。



“数字化转型将是未来竞争的分水岭”。安踏携手海柔创新积极探索仓储物流的数字化变革,率先在业内实现智慧物流中心的大规模应用,极大推动仓储物流环节的降本增效。

 近10年间,国人对核心科技关注度日渐提高,“自主科技创新”相关内容搜索热度上涨近7倍。以海柔创新为代表的“中国硬核科技”与国货引领的“中华文化内涵”相得益彰有了科技内核与文化内涵的国货潮变得更加持久,契合大国崛起背景下的国人文化自信、产业科技自主和国家经济自强,为“国货”注入长期动力。


【免责声明】所刊原创内容之本文仅代表作者本人观点,与新战略机器人网无关。新战略机器人网站对文中陈述、观点判断保持中立。本网转载自其它媒体的信息,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

【版权声明】凡本网注明“来源:xzl机器人”的所有作品,著作权属于新战略机器人网站所有,未经本站之同意或授权,任何人不得以任何形式重制、转载、散布、引用、变更、播送或出版该内容之全部或局部,亦不得有其他任何违反本站著作权之行为。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。转载、散布、引用须注明原文来源。

分享到:

关闭对联广告
顶部微信二维码微博二维码
底部
扫描微信二维码关注我为好友
扫描微博二维码关注我为好友